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2014年8月27日上午，昆明麥肯咨詢公司關(guān)于“國企人才市場化策略下的股權(quán)激勵(lì)”研討會在昆明希橋酒店成功舉辦。
研討會邀請了，世博旅游集團(tuán)，云投集團(tuán)，工投集團(tuán)，云南建工，紅塔集團(tuán)，國資物管，云電科技等大型國企，由麥肯咨詢高級專家，著名的人力資源專家王磊老師和各大國企高管就國企人才市場化下企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行了專題研討。
股權(quán)激勵(lì)研討會，以深化國企改革政策為背景，通過人才市場化的戰(zhàn)略意義、人才市場化的執(zhí)行緯度、全面回報(bào)體系中的股權(quán)激勵(lì)、現(xiàn)今股權(quán)激勵(lì)模式比較、挑戰(zhàn)與方法、非上市公司股權(quán)激勵(lì)常見對策與挑戰(zhàn)6個(gè)部分做了深入探討，并列舉了上海錦江之星股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目等實(shí)際咨詢的案例做分析。王磊老師總結(jié)股權(quán)激勵(lì)應(yīng)關(guān)注以下幾個(gè)方面 : 一、人才市場化的問題不單單是薪酬待遇問題， 應(yīng)該要著手“全面回報(bào)體系”的提升；二、薪酬待遇是一個(gè)非常重要的抓手，股權(quán)激勵(lì)當(dāng)然會是一個(gè)非常實(shí)用的工具，并被很多大公司證明為非常有效；三、采取激勵(lì)手段需要注意：1.簡單易行；２.實(shí)現(xiàn)“員工積極性”和“成本”的平衡；３.沒有最好的方案， 只有最合適的方案； 4.激勵(lì)可以是一把雙刃劍，在用一面吸引人才的同時(shí),要避免其另一面?zhèn)盁o辜。這是我們設(shè)計(jì)與實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí)需要把握的尺度。
研討會會氣氛熱烈，各國企高管就股權(quán)激勵(lì)積極提問并對各公司如何開展股權(quán)激勵(lì)提出了獨(dú)特的見解，并表示希望能大力參與到麥肯咨詢股權(quán)激勵(lì)的項(xiàng)目中來。
會后，各國企高管對股權(quán)激勵(lì)前景及股權(quán)激勵(lì)對人才的良好激勵(lì)作用達(dá)成初步共識。
據(jù)悉，國企人才市場化策略下的股權(quán)激勵(lì)研討會是麥肯舉辦的研討會之一，今后麥肯還將推出不同層次的不同主題的研討會，和各個(gè)行業(yè)專家及專業(yè)人士一起探討企業(yè)變革之道，為企業(yè)業(yè)績發(fā)展提供助力。